Alors que Mr Bricolage s'apprête à fêter ses 30 ans, son président Jean-François Boucher revient sur cette année particulière marquée par l'acquisition des magasins Briconautes et de leur centrale d'achat.
Jean-François Boucher : 2009 a été difficile pour le secteur du bricolage.
Notre marché a reculé de 2,4% mais nous avons fait mieux avec un repli de seulement 0,85% pour l'enseigne Mr Bricolage.
Surtout, la fin d'année a été marquée par l'accélération à la fois de notre réseau avec l'intégration de l'enseigne Briconautes et de nos services aux réseaux avec l'acquisition de la centrale d'achat associée Le Club.
Capital.fr : Dans vos comptes annuels, ressortis au-dessus des attentes, vous avez décidé d'intégrer les 9,3 millions d'euros que vous doit Bricorama.
Or, cette somme ne vous a toujours pas été réglée.
Bricorama a même précisé dans un communiqué avoir soumis un rapport d'expert aux juges et que ces derniers ne rendront pas leur verdict avant la fin 2010.
Jean-François Boucher : Le litige avec Bricorama remonte à l'an 2000.
La société avait spolié notre droit de préemption sur trois magasins appartenant alors au groupe Tabur.
Nous avons donc décidé de défendre nos intérêts en justice.
Aujourd'hui, l'affaire a été jugée par le tribunal et la Cour d'appel a confirmé le jugement.
Elle a toutefois précisé qu'elle n'était pas capable de quantifier le préjudice et un expert a été nommé.
Ce dernier a retenu trois des cinq points sur lesquels nous avions bâti notre argumentaire et estimé que le préjudice s'élevait à 9,8 millions d'euros (Bricorama a déjà versé 500.000 euros, NDLR).
Les juges devront donc statuer sur ce montant à la fin de l'année.
Il peut bouger mais seulement à la marge.
Dans ces conditions, après nous être entretenus avec nos commissaires aux comptes au sujet de la norme IFRS 5 et de l'appréhension de la certitude de la somme à recevoir, nous avons décidé de passer cette ligne d'écriture.
Capital.fr : Vous avez annoncé récemment l’acquisition du groupe les Briconautes, Jardinautes et de leur centrale d’achat Le Club.
Jean-François Boucher : C'est une opération stratégique qui fait de Mr Bricolage le troisième opérateur en France derrière Leroy Merlin et Kingfisher (Castorama, Brico Dépôt, NDLR) et surtout le premier sur le marché de la proximité.
Nous devenons ainsi la référence du commerce indépendant en France.
Les investisseurs pourront adhérer à l'enseigne Mr Bricolage ou celle de Briconautes et les non affiliés pourront aussi bénéficier de nos services.
Et grâce aux économies attendues de l'ordre de 3,5 à 4 millions d'euros, nos services aux réseaux devraient dégager une marge opérationnelle de 15% dès cette année, contre 13% l'an dernier.
Jean-François Boucher : Principalement par de la dette.
Nous avons réussi un emprunt obligataire sur le marché et nous nous endettons auprès de nos banques.
Notre dette atteint désormais 174 millions mais reste sous contrôle car elle représente 81,6% de nos fonds propres.
Cette année, nous ne ferons aucune acquisition.
Au contraire, nous avons mis en place un programme de désendettement de 23 millions d'euros.
Huit magasins Briconautes seront vendus ainsi que les murs de cinq bâtiments qui seront logés dans la foncière Icade-Mr Bricolage.
Jean-François Boucher : L'objectif est de continuer à surperformer le marché que ce soit pour les indépendants que pour nos magasins intégrés.
Depuis le début de l'année, entre les effets calendaires négatifs et la météo défavorable, le marché du bricolage est retrait de plus de 4% mais il y a déjà une amélioration en mars.
Cette année, nous mettons en place un plan média ambitieux pour fêter nos 30 ans et promouvoir notre carte de fidélité.
Ces deux mesures devraient nous aider à battre une nouvelle fois le marché du bricolage.
Présentation de la franchise LES BRICONAUTES
Les Briconautes, groupement d’indépendants a été créé en 1994 par une dizaine de chefs d’entreprises.
L’offre commerciale est structurée sur 3 grands pôles d’activité : le bricolage technique (quincaillerie, outillage, plomberie, sanitaire, bois, électricité) la décoration (droguerie, peinture, revêtements sols et murs) et le jardin (produits pour le jardin, motoculture, équipement du jardin).
Un magasin Briconautes repose sur un merchandising moderne : un agencement avec des racks gondoles de 3 m 50 de haut environ
des allées larges pour faciliter la circulation des clients et l’approvisionnement des zones promotions pour « théâtraliser » celles-ci
un plan de vente en 3 parties avec une mise en avant des produits Econautes et enfin une dynamique promotionnelle importante grâce à plus de 20 opérations commerciales par an, au choix de l’adhérent.
Changement de tête pour Mr.Bricolage : le 3 juillet 2025, le spécialiste du bricolage a annoncé que Christophe Mistou, son Directeur général depuis 2016, quittera ses fonctions le 31 août prochain.
Une nouvelle enseigne va faire son apparition sur le marché du bricolage en ce début d’année 2025.
Son nom : Mr.Bricolage Relais.
Adossée au Groupe Mr.Bricolage (1 091 points de vente au 30 juin 2024), cette bannière sera adoptée par 40 magasins d’ici la fin du premier trimestre.
Après avoir passé le cap symbolique des 1 000 points de vente dans le monde, avec 1 003 magasins adhérents et affiliés au 30 juin 2023, le Groupe Mr.Bricolage a poursuivi le développement de ses réseaux.
Fin 2023, l’enseigne Mr.Bricolage comptait sept petites surfaces de proximité dans Paris intra-muros, sur un total de 407 adresses en France et à l’international.
Quelles sont les spécificités du concept Mr.Bricolage sur le marché de l’équipement de la maison ?
Christophe Mistou : C'est un concept qui se veut proche de nos clients et bien inséré dans les zones de chalandise, car nous sommes avant tout des commerçants de proximité.
Objectif atteint pour Mr.Bricolage : au 30 juin 2023, les réseaux de ce spécialiste du bricolage regroupaient en effet 1 003 magasins adhérents et affiliés, contre 920 à fin 2022 (soit un solde positif de 83 unités).
Au 1er semestre 2022, les réseaux du Groupe Mr.Bricolage (925 points de vente au 30 juin) ont vu leur volume d’affaires progresser (à magasins comparables) de 16,3 % par rapport au 1er semestre 2019, « année de référence avant la crise sanitaire », a annoncé l’entreprise fin juillet.
De 708 magasins en France au 31 décembre 2019, les réseaux du Groupe Mr.Bricolage sont passés à 783 unités au 31 décembre 2020, soit un solde net de 75 nouveaux points de vente, annonce le spécialiste du bricolage dans un communiqué du 10 mars 2021 présentant ses résultats 2020.
Le groupe Mr.Bricolage poursuit depuis trois ans un plan de restructuration baptisé "Rebond".
Elles sont encore 65 : 65 succursales à peser lourd, en raison de leurs sous-performances (CA en recul de 4,4 % à parc comparable à fin septembre 2018), sur la santé financière et les résultats du groupe.
Mr. Il s’agit du premier élément concret de la transformation de l’enseigne, initiée il y a 18 mois avec le lancement de son plan Rebond : Mr.Bricolage a dévoilé le 15 mars, à Orléans, son nouveau concept magasin.
Par un vote à l’unanimité, le conseil d’administration de Mr Bricolage a tranché : le recentrage de son activité, défini selon les modalités d’un plan baptisé "Rebond", s’opèrera via le développement en franchise.
Et uniquement en franchise, à l’exception d’une poignée de points de vente qui seront conservés en guise de vitrine pour le réseau.
Le Groupe Mr Bricolage, a nommé hier, 29 février, son directeur général, en la personne de Christophe Mistou.
Le paquebot Kingfisher (214 magasins intégrés Castorama et Brico Dépôt en France) et la flotille Mr.Bricolage (797 points de vente dans l’Hexagone, dont plus de 700 pilotés par des indépendants, réunis sous les pavillons Mr.Bricolage, Les Briconautes ou simplement affiliés), ne feront finalement pas cap ensemble.
Jean-François Boucher, Président directeur général Mr.
Le marché du bricolage souffre, malmené notamment par la météo et la baisse de pouvoir d’achat des ménages.
Comment s’en sort le groupe Mr.Bricolage face à ces difficultés ?
Dans un contexte très difficile pour le bricolage, ce premier semestre nous a tout de même offert de vrais points de satisfaction.
Mr.Bricolage sort d’un exercice 2012 "contrasté".
Le groupe a encore vu se dégrader la situation de ses magasins intégrés : 86 unités en France, dont l’activité a baissé de plus de 4 %, à 369,3 millions d’euros.
Après avoir racheté Les Briconautes fin 2009, Mr. Bricolage enfonce le clou.
Le désormais numéro 3 de son marché, derrière les succursalistes Leroy-Merlin et Castorama, vient de signer un partenariat stratégique avec le groupe Samse/La Boîte à Outils.
L’Autorité de la concurrence annonce, ce mercredi 13 janvier, avoir donné son accord quant à l’acquisition par le groupe Mr Bricolage des enseignes Les Briconautes et Les Jardinautes.
Guy Béghin, actuel directeur exécutif de Mr. Bricolage, est annoncé à la tête des Briconautes.
Le transfert, dont se sont fait l’écho nos confrères de Rayons Brico Jardin ce matin, ne relèverait pas d’une mise à l’écart.
Bien au contraire, selon Jean-François Boucher, président du groupe.
L’union des coopératives Cofaq et Le Club, matérialisée par la création de la centrale d’achat Colibry, commune à leurs enseignes grand public Brio Pro et Les Briconautes, aura fait long feu.
Un an tout juste après avoir officialisé leur rapprochement, les deux entités annoncent leur… divorce.
Spécialisé dans la rénovation de l’habitat (menuiserie, cuisine, véranda), le réseau Caséo a accueilli 12 nouveaux points de vente entre mai 2025 et mai 2026, par ralliement de nouveaux adhérents ou par développement multisites.
L’enseigne de cuisines équipées Ixina (plus de 200 magasins franchisés en France) lance une solution faisant appel à l’intelligence artificielle pour générer des images 3D plus réalistes, afin de renforcer son expérience client.
Dans l'univers de la franchise, l'accompagnement ne se limite pas aux premiers mois d'activité.
Les moments de transition - changement de local, évolution du concept, adaptation aux nouvelles normes - constituent des étapes déterminantes pour la pérennité d'un point de vente.
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| Éléments clés | Détail |
|---|---|
| Acquisition | Les Briconautes et Jardinautes, centrale Le Club |
| Position sur le marché | Troisième opérateur en France derrière Leroy Merlin et Kingfisher |
| Objectifs financiers | Économies 3,5 à 4 M€, marge services 15% dès l'année en cours |
| Endettement | 174 M€ de dette, 81,6% des fonds propres |
tags: #bucher #les #briconautes