Calendrier de l’Avent PicWicToys : contexte et évolution de l’enseigne

Le calendrier de l’Avent PicWicToys s’inscrit dans l’histoire récente d’une enseigne française spécialisée dans le jouet, née de la fusion de PicWic et de la filiale française de Toys R Us. La procédure concernant la reprise de PicWicToys a connu son épilogue avec la décision du tribunal de commerce de Lille qui a validé l’offre du groupe irlandais spécialisé dans le jouet, Smyths Toys Superstores.

L’offre vise la conservation de 41 magasins (sur 45 actuellement) alors qu’au départ le groupe irlandais ne prévoyait qu’en garder 34. 85% de l’effectif sera conservé dans ce cadre (632 salariés sur 736).

Le calendrier de l’Avent dans l’histoire de PicWicToys

Le calendrier de l’Avent représente une catégorie emblématique des offres de jouets et de cadeaux proposées pendant la période précédant Noël. Pour PicWicToys, cette tradition commerciale s’est développée dans un contexte marqué par la transformation de l’enseigne et par les difficultés du marché du jouet.

Smyths a déjà repris avec succès les magasins Toys R Us en Autriche et en Allemagne. Un précédent de bon augure pour l’enseigne française née de la fusion de PicWic et de la filiale française deToys R Us.

La reprise de PicWicToys

La décision du tribunal de commerce de Lille a permis de retenir l’offre de Smyths Toys Superstores pour la reprise de PicWicToys. Cette offre prévoit la conservation de 41 magasins sur les 45 que compte actuellement l’enseigne.

ÉlémentDonnée
Nombre de magasins actuellement45
Nombre de magasins conservés41
Effectif total736
Salariés conservés632
Part de l’effectif conservée85%

La conservation de 41 magasins constitue une évolution par rapport au projet initial du groupe irlandais, qui ne prévoyait qu’en garder 34. La reprise concerne également une large majorité des salariés, avec 632 personnes conservées sur un effectif total de 736.

Les offres examinées par le tribunal

L’offre a été jugée par le tribunal meilleure que celle déposée par Hermione People and Brands, le propriétaire depuis 2018 des magasins La Grande Récré. Le groupe bordelais prévoyait pourtant de conserver l’intégralité des magasins et 93% de l’effectif.

Les deux projets se distinguaient donc par leurs perspectives de maintien du réseau de magasins et de conservation des emplois. L’offre retenue prévoit la conservation de 41 magasins, tandis que le projet concurrent prévoyait de conserver l’intégralité des magasins et 93% de l’effectif.

Un marché du jouet fragilisé

Après des années très perturbées par le ratage du virage Internet, l’effondrement mondial de Toys R Us et la crise sanitaire, le marché du jouet en France espère retrouver des couleurs et un peu de stabilité.

Dans le monde actuel, ça ne ferait pas de mal, même si les difficultés d’approvisionnements et l’enchérissement du coût des matières premières ne sont pas de bon augure.

Les enjeux pour les magasins et les familles

La reprise de PicWicToys intervient dans un secteur où les enseignes doivent composer avec les évolutions du commerce en ligne, les conséquences de la crise sanitaire et les difficultés d’approvisionnement. Ces facteurs influencent également la disponibilité des produits saisonniers, notamment les jouets et les calendriers de l’Avent.

Le maintien de 41 magasins sur 45 permet de préserver une partie importante du réseau de l’enseigne. La conservation de 632 salariés sur 736 maintient également une large part de l’effectif dans le cadre de la reprise.

Le calendrier de l’Avent PicWicToys doit ainsi être replacé dans une période de transition pour l’enseigne et dans un marché du jouet qui espère retrouver davantage de stabilité.

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