Sophie Santoni est associée à la démarche d’Air Corsica consacrée à la responsabilité environnementale, à l’ancrage territorial, à la formation et à la transformation de la compagnie. Le programme Ambizione 2025 met en lumière les actions engagées pour réduire l’empreinte écologique des vols, développer les compétences en Corse et rendre les déplacements entre la Corse et le continent accessibles à tous.
Air Corsica est fier de vous présenter son podcast Ambizione, un projet innovant réalisé en collaboration avec Marc-Antoine Bouteille-Torre de THE IMPACTERS, un partenaire d’excellence qui partage notre vision pour une aviation plus durable et respectueuse de l’environnement. Découvrez comment le programme Ambizione 2025 incarne notre engagement quotidien à réduire notre empreinte écologique.
Le programme Ambizione 2025
De la mise en place d’initiatives concrètes aux innovations technologiques, Air Corsica se mobilise pour transformer le transport aérien insulaire en un modèle de durabilité. Dans cet espace unique d’échange et de réflexion, nous mettons en lumière les engagements et ambitions d’Air Corsica pour construire un avenir responsable et durable.
Dans le cadre de sa stratégie RSE “Ambizione 2025”, Air Corsica a renouvelé 85% de sa flotte d’avions en 2024. Cette opération a permis à la compagnie régionale corse d’améliorer significativement la performance environnementale de ses vols.
Améliorer la performance environnementale des vols
Le premier épisode d’Ambizione
EPISODE 1 : L’amélioration de la performance environnementale de nos vols. Ce premier épisode met en scène Marie-Antoinette Santoni-Brunelli, Directrice du Programme, Développement Durable et RSE, ainsi que Jean-Luc Moine, Directeur Technique, dans une discussion passionnante sur un enjeu central : l’amélioration de la performance environnementale de nos vols.
Dans cet épisode, les engagements environnementaux de la compagnie sont abordés à travers le renouvellement de la flotte, les initiatives concrètes et les innovations technologiques destinées à améliorer la performance des opérations aériennes.
Le renouvellement de la flotte
Le renouvellement de 85% de la flotte en 2024 constitue l’un des éléments majeurs de la stratégie environnementale d’Air Corsica. Cette opération a permis à la compagnie régionale corse d’améliorer significativement la performance environnementale de ses vols.
Cette orientation s’inscrit dans une démarche plus large visant à construire une aviation insulaire plus durable et respectueuse de l’environnement.
Former les talents aéronautiques en Corse
L’apprentissage comme levier de compétences
EPISODE 2 : L’apprentissage pour développer des talents d’exception. Dans ce nouvel épisode d’Ambizione, Marc-Antoine Bouteille-Torre reçoit Laurent Fabbri, Technicien aéronautique et tuteur, accompagné de Matteo Lorenzani, Apprenti Technicien chez Air Corsica.
Ensemble, nous échangeons sur :
- Le métier de Technicien aéronautique ;
- Le parcours de formation pour y arriver ;
- L’apprentissage, l’alternance et l’organisation de travail ;
- La montée en compétence dans l’optique du renouvellement de la flotte.
Parmi les autres piliers de la stratégie “Ambizione 2025”(piliers Social et Sociétal), il y a la formation et l’emploi avec le développement de talents d’exception en Corse. Chaque année, Air Corsica recrute plus de 40 apprentis dans tous les secteurs d’activité : ingénierie aéronautique, développement durable/RSE, commercial et marketing, RH et finances, informatique, communication et digital, exploitation et sûreté…
| Domaine | Éléments présentés |
|---|---|
| Formation technique | Métier de Technicien aéronautique, parcours de formation, alternance |
| Compétences | Montée en compétence dans l’optique du renouvellement de la flotte |
| Recrutement | Plus de 40 apprentis dans tous les secteurs d’activité |
| Secteurs concernés | Ingénierie aéronautique, développement durable/RSE, commercial et marketing, RH et finances, informatique, communication et digital, exploitation et sûreté |
Les métiers d’avenir
Dans le cadre de sa stratégie RSE “Ambizione 2025”, Air Corsica s'investit dans la formation, l’emploi et le développement de talents d’exception en Corse sur des métiers d’avenir comme les métiers d’ingénieur ou de mécanicien aéronautique.
Chaque année, Air Corsica recrute près de 40 apprentis dans tous les secteurs d’activité : ingénierie aéronautique, développement durable/RSE, commercial et marketing, RH et finances, informatique, communication et digital, exploitation et sûreté, etc.
Se former aux métiers qui recrutent
EPISODE 4 : Se former aux métiers qui recrutent. C’est le but de l’alternance, et le sujet du nouvel épisode d’Ambizione. Pour en parler, Marc-Antoine Bouteille-Torre a reçu :
- Lisa Riccini - DRH d’Air Corsica.
- Stéphanie Frau - Responsable Formation.
- Clément Dejouy - Apprenti ingénieur aéronautique, fraîchement arrivé dans la compagnie.
Ensemble, ils parlent de la campagne de recrutement des alternants avec un focus sur le métier d'ingénieur(e) aéronautique. A l’intérieur : Quels sont les avantages de l’apprentissage chez Air Corsica ? Comment se donner les meilleures chances d’intégrer la compagnie ? Et quelles sont les perspectives de carrière chez Air Corsica sur les métiers en tension ainsi que sur les autres métiers de l’aéronautique comme celui de mécanicien ?
Toutes les offres de contrat d’apprentissage seront bientôt disponibles sur le site web de la compagnie dans la rubrique “Rejoignez-nous”.
Renforcer l’ancrage territorial et sociétal
Les effets de l’insularité
EPISODE 3 : Amplifier notre ancrage territorial et sociétal. Avec Marie-Hélène Casanova-Servas, Catherine Riera, Michel Marti et Florent Selvini.
On l’entend souvent, l’insularité fait rêver, mais elle a un coût : Celui notamment de rendre les déplacements, et à travers eux, certains aspects de la vie, plus difficiles, moins accessibles.
Pour en parler, Marc-Antoine Bouteille-Torre reçoit Marie-Hélène Casanova-Servas, Présidente du Conseil de Surveillance d’Air Corsica. Elle est accompagnée de :
- Catherine Riera - Présidente de l’Association La Marie-Do
- Michel Marti - Fondateur de Key Prod
- Florent Selvini - Président du Roller Hockey Club du Pays Ajaccien
Si ces 3 partenaires engagés sont issus de secteurs variés, ils portent une ambition commune : Celle de faciliter l’accès des Corses aux droits humains, comme l’accès à la santé, à la culture et à la pratique du sport.
Les actions en faveur de la population corse
Ensemble, nous échangeons sur :
- Les implications de l’insularité dans la vie quotidienne des Corses
- Les actions que nos 3 partenaires mettent en œuvre pour améliorer l’accès des corses à la santé, au sport et à la culture.
- Comment Air Corsica les soutient dans leur mission.
L’ancrage territorial est au cœur de la raison d’être d’Air Corsica : Pour 1 € de compensation accordée, c’est entre 2,89 € et 3,06 € de retombées économiques pour le territoire.
Dans le cadre de sa stratégie RSE “Ambizione 2025”, Air Corsica amplifie cet engagement avec l’ambition de rendre les déplacements Corse-Continent accessibles à tous.
Cela passe notamment par :
- 5.000 billets qui sont offerts chaque année aux associations.
- 500.000€ de dotation/an à destination des structures d’intérêt général.
- La sensibilisation des plus jeunes aux métiers de l’aérien.
- La formation des jeunes corses aux métiers de l’aérien avec 40 apprentis recrutés/an.
| Engagement territorial | Donnée ou action |
|---|---|
| Retombées économiques | Pour 1 € de compensation accordée, c’est entre 2,89 € et 3,06 € de retombées économiques pour le territoire |
| Soutien associatif | 5.000 billets qui sont offerts chaque année aux associations |
| Structures d’intérêt général | 500.000€ de dotation/an |
| Formation | 40 apprentis recrutés/an |
Faire de la Corse une destination durable toute l’année
Le rôle du Revenue Management
EPISODE 5 : Faire de la Corse une destination durable toute l’année. Pour y parvenir, notre compagnie s’appuie sur le Revenue Management.
Dans ce nouvel épisode d’Ambizione, Marc-Antoine Bouteille-Torre a reçu :
- Boris Nicod, notre Chef de pôle Pricing & Revenue Management
- Nicolas Mondoloni, notre Analyste Pricing & Revenue Management.
Comme beaucoup chez nous, Boris et Nicolas se sont formés sur le tas, en interne, et ont suivi des formations durant l’exercice de leur fonction, pour devenir respectivement analyste et chef de pôle.
A l’intérieur on parle avec eux de :
- Qu’est que c’est que le Revenue Management et à quoi ça sert ?
- Le rôle clé que joue leur équipe dans la performance de la compagnie.
- Leur recette pour optimiser la rentabilité et le remplissage des vols Air Corsica.
- En quoi leur métier peut constituer un vrai levier pour favoriser un tourisme durable sur l’année en Corse ?
- Et enfin, leurs conseils pour obtenir les meilleurs prix sur son vol pour venir en Corse.
Répartir les flux touristiques
Le Revenue Management est présenté comme un levier permettant de travailler sur la rentabilité et le remplissage des vols Air Corsica. Il est également abordé sous l’angle de sa contribution possible à un tourisme durable sur l’année en Corse.
Dans le cadre de sa stratégie RSE “Ambizione 2025”, la formation et l’emploi avec le développement de talents d’exception en Corse sont au cœur des priorités d’Air Corsica.
Chaque année, notre compagnie recrute plus de 40 apprentis dans tous les secteurs d’activité : ingénierie aéronautique, développement durable/RSE, commercial et marketing, RH et finances, informatique, communication et digital, exploitation et sûreté…
Préparer un futur crédible et durable à l’horizon 2030
Le plan Tocc’à Noi
EPISODE 6 : Un futur crédible et durable à l'horizon 2030. Pour y parvenir, notre compagnie a lancé le plan Tocc’à Noi.
Dans ce nouvel épisode d’Ambizione, Marc-Antoine Bouteille-Torre a reçu :
- Marie-Hélène Casanova-Servas, Présidente du Conseil de Surveillance.
- Pierre Muracciole, Président du Directoire de la Compagnie.
Ensemble, ils échangent sur le plan Tocc’à Noi et plus précisément sur :
- Pourquoi Air Corsica est en pleine transformation ?
- Quel est l’avenir des lignes de service public et des salariés de la compagnie ?
- Quel est le cap pour 2030 ?
- Et quelles sont les étapes pour y arriver ?
Un épisode qui permet de comprendre comment concilier modèle de service public et croissance économique hors DSP en restant fidèle à l’ADN de la compagnie.
La transformation d’Air Corsica repose ainsi sur plusieurs dimensions complémentaires : l’amélioration de la performance environnementale des vols, le renouvellement de la flotte, la formation, l’emploi, l’ancrage territorial, le soutien aux structures d’intérêt général et la préparation du cap fixé à l’horizon 2030.